如何把握波段操作
波段操作(time the market,也称为选时操作)就是指投资股票的人在价位高时卖出股票，在低位时买入股票的投资方法。下面由小编给大家分享一些关于理解把握波段操作，方便大家学习，希望可以帮到你。
理解把握波段操作?
波段操作是针对目前国内股市呈波段性运行特征的有效的操作方法，波段操作虽然不是赚钱最多的方式，但始终是一种成功率比较高的方式。这种灵活应变的操作方式还可以有效回避市场风险，保存资金实力和培养市场感觉。
以下为你解释：
一、把握节奏，逢低介入。
由于大盘处于反复筑底过程中，所以股指极不稳定，一有风吹草动便会出现恐慌性的抛盘。然而，随着奥运盛会的临近，市场维稳呼声渐高，大盘走强不是梦想，因此当前过分看空已不足取，逢低介入应是不错的选择。
二、注重轮动，精选个股。
通过近段时期的市场观察，我们发现板块轮动这种模式，在市场中时常如海浪迭起，经久不衰。如从农业股、奥运概念到新能源、钾肥概念股，无不显示出这种海浪般的韵律。所以，择机介入新崛起的部分概念股，是获取短期收益的好方法。
三、适可而止，逢高卖出。
所谓波段，就是某只股票在一定时间内的高价与低价差。无论牛市或熊市，市场都会有这样的机会，而市场的机会总是提供给那些反应敏捷、判断正确的投资者，提供给那些善于把握好波段的人。在大盘尚未连续放出上攻的成交量时，逢顶背离卖出是较理性的抉择。
四、观测趋势，控制仓位。
波段操作的最大特点是不能满仓操作。在大盘尚未反转之前，只能当一名“游击队员”。在平衡市的短线资金可控制在30%左右，在市场反复走强时可增加至50%以上，如果近期股指放量突破短期箱体上沿即三千点一线，则可继续追加仓位。
五、知己知彼，灵活操作。
短线投资者关心的是分时K线、日线;中线投资者关心的是周K线、月K线;长线投资者关心的是半年线、年线。短线投资者的特点就是讲究一个“快”字，而中长线投资者则可做较大的波段。因此，应根据自己的特点及市场的中期趋势来把握波段操作的节奏。
波段操作方法?
“抱住龙头不放松”是波段操作最好的方法。
其实，个股很多时候都是有所谓的领头羊股票上涨之后继续加速上涨，当所有的机构都同时推荐某一个焦点题材的时候，该热点就要疯狂了，疯狂过后就是调整。当很多投资者疯狂地以不可思议的高价去追买时，你要做的事情就是坚决卖出。
涨幅冠军每周都有，关键是要抓住最好的切入点。市场常常有一些游资，不断寻找适合攻击的品种。一旦被他们相中，必然以连续涨停的面貌视人，强庄本色表露突出。资金实力最强的机构总是喜欢按照自己的规划去做股票。我们要做的事情就是找出最牛的短线机构，跟随他的脚步，到达资金快速增长的颠峰状态。
如何进行波段操作实现盈利?
板块的切换是波段操作获利的关键。也许有人认为板块切换只能从图形中去找可能性，或从强势股中发掘出来。不管用图形或强势股去发掘板块的新机会，都是权宜之计，并且耗时很多也未必能事先发掘板块的切换。要想把握板块的切换最有效的方法是从产业远景去分析，再辅之以个股收益的成长性，就可以得到比较接近事实的答案。
举个例子，最近黄金股大涨，跟几个因素有关，其一是通膨数据表明未来的通膨只会加剧不会大幅降下来，CPI全年可能在3.2—3.5%之间，其二是美元贬值有利于金价上涨，其三是山东黄金和中金黄金因为资产注入后，每股盈余可能从去年的1元上下，成长到2元以上，足足增长一倍。综合以上三次因素，表明了在有色金属中黄金可能是后市最被看好的，因此尽管静态市盈率已很高，还是继续上涨，只是短期如再冲高已不适合介入，可能即将面临波段的转折。
再举个例子，券商股在每日成交金额热络的情况下，股价相对滞涨，表示券商股已出现大笔的调节卖压，卖出原因是印花税从千分之一提升到千分之三，不利于短线频繁的操作。虽然5·30以后，每日成交还很热，到6月20日两市还成交3千亿元，但券商股的指标中信证券和吉林敖东却相对滞涨，显示卖压已不断涌现，才会在成交非常热络的情况下，股价还涨不动。对于许多投资者来讲，5月30日到6月5日的大跌是个当头棒喝，让过度的激情正式冷却下来。当然证券股跌深之后，后市还是有波段行情，因为中信证券今年每股盈余可能在2.5元上下，如果市盈率接近20倍，自然会有投资性买盘介入。不少人因为看好证券股的未来，在60-70元介入该股，短线就变成套牢的局面。从均线的结构来看，中线上下震荡的格局还会保持一阵子，如果快一点，也许在7月15日左右就能脱离中期整理，不过在此之前就要受到煎熬。
板块的切换，其动力不是来自于股市，而是来自于产业的变化，并且它是以快半拍的方式来表达。如果完全依据眼前的现象来判断板块的切换可能会慢半拍，就像上述的券商板块转弱就是很好的例子。最重要的一点是要从产业现象中去找出原因，看这原因是否有持续性，如果有持续性那么就会提前反应，不会滞后反应。因此，板块的切换原因不在数字上，而在于逻辑思维上，而逻辑思维则存于人心。因此，板块切换的基本原因不在图形上，不在数字上，而在心理上。